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Nuestros servicios

Nuestros servicios se enfocan a ayudar a nuestros clientes en el desarrollo de su actividad. Buscan posibilitar que puedan dedicar la mayor parte de sus recursos, sino la totalidad, a la prestación del servicio pudiendo delegar aquellas tareas que no son centrales en su actividad y, por tanto, no suponen impacto directo en el valor social del servicio. De esta forma nuestro clientes, a través de una mayor focalización en su actividad, logran una mayor calidad.

Asesoramos a nuestros clientes, ayudándoles en la gestión e incluso llevándola a cabo directamente, para que puedan centrar sus esfuerzos en el desarrollo de su proyecto.

Ofrecemos un servicio personalizado de externalización de las funciones vinculadas a la GERENCIA para que nuestro cliente pueda centrarse en los aspectos claves de su actividad.

Nuestros servicios comprenden:

  • Apoyo en el área FINANCIERA: asesoramiento financiero, control de gestión, apoyo en la gestión contable y administrativa, gestión de compras y proveedores.
  • Apoyo en el área JURÍDICA: secretaría de patronatos y consejos de administración, asesoramiento en legislación del tercer sector.
  • Área de Organización y RRHH: organización laboral y negociación, y apoyo para la selección.

Le acompañamos en la detección de oportunidades, definición de proyectos y su puesta en marcha.

  • Detección de oportunidades de desarrollo,
  • Detección de oportunidades en el mercado financiero, localización y gestión de nuevas vías de financiación.
  • Asesoría para la adquisición de nuevos proyectos: due diligence.
  • Gestión de la puesta en marcha de nuevos proyectos, “llave en mano”.

Buscamos la sostenibilidad de su proyecto, por eso le ofrecemos el servicio de consultoría, para que su organización pueda seguir creciendo:

  • Consultoría estratégica, análisis, implantación y seguimiento del plan estratégico.
  • Consultoría financiera, plan de inversiones, relación con entidades financieras, estructuración de deuda.
  • Consultoría de compras, diseño y ejecución de la política de compras y relaciones con proveedores.
  • Consultoría en procesos de gestión, rediseño de procesos, buscando más eficiencia, trazabilidad, y ahorro de coste.
  • Consultoría de organización, análisis y rediseño, en su caso, de la estructura organizativa y de plantilla.
  • Consultoría de inversión de impacto, responsabilidad social empresarial y relaciones institucionales.